Leadership in Action

leadership-in-actionIstilah Kepemimpinan atau Pemimpin, pada mulanya berasal dari kata dasar “pimpin”. Terlihat memiliki arti yang sama, namun sebenarnya berbeda. namun berkaitan, Anda bingung? Mari kita bahas satu-persatu,

Pemimpin adalah suatu lakon atau peran, jika dialihbahasakan ke bahasa inggris menjadi “LEADER” yang mempunyai tugas untuk me-LEAD team atau bawahannya, sedangkan makna LEAD itu sendiri adalah:

  • Loyalty, seorang pemimpin harus mampu membangkitkan loyalitas team kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan.
  • Educate, seorang pemimpin harus mampu untuk mengedukasi dan mewariskan tacit knowladge pada team/bawahannya.
  • Advice, dapat memberikan saran dan nasehat dari permasalahn yang ada.
  • Discipline, bisa memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya.

Sedangkan Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa. Karena kepemimpinan pada dasarnya berhubungan dengan ketrampilan, kecakapan, dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang. oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan pemimpin.

Dari pengertian diatas kepemimpinan mengandung beberapa unsur pokok, antara lain:

  • Kepemimpinan melibatkan orang lain dan adanya situasi dimana pemimpin dan teamnya berinteraksi.
  • Didalam kepemimpinan terjadi pembagian kekuasaan dan proses mempengaruhi team atau bawahan oleh pemimpin.
  • Adanya tujuan bersama yang harus dicapai.

Maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau kelompok untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu.

7 Aspek Leadership

Dan berikut adalah 7 Aspek yang akan saya paparkan mengenai pengembangan Kepemimpinan dalam menjalankan peran pentingnya, bagi seorang Pemimpin.

  1. Provide Direction (Menentukan Arah), yakni kemampuan untuk mengembangkan sebuah visi. Kemampuan untuk memberikan arahan yang benar serta prioritasnya, serta kemampuan untuk menjelaskan peran dan tanggung jawab.
  2. Lead Couragously atau Memimpin dengan Benar, adalah kemampuan untuk menciptakan sebuah langkah terdepan didalam menentukan isu-isu yang penting bagi bisnis, memasukan diri Anda ketika menghadapi masalah-masalah yang penting dan kemampuan untuk tetap berdiri teguh bilamana dibutuhkan.
  3. Mempengaruhi Orang Lain (Influence Others) suatu kemampuan untuk mengemukakan pendapat dan mempengaruhi orang lain, kemampuan untuk mendapatkan dukungan dan komitmen dari orang lain, kemampuan untuk memobilisasi orang lain untuk melakukan tindakan.
  4. Mengelola Perubahan/Change Management. Kemampuan untuk menantang “Status Quo” dan mendukung inisiatif-inisiatif baru, kemampuan untuk bertindak sebagai seorang kalisator bagi perubahan dan menstimulasi orang lain untuk berubah, kemampuan untuk menunjukkan cara perubahan yang dibutuhkan, serta mampu mengelola pelaksanaannya dengan efektif.
  5. Motivate Others (Memotivasi Orang Lain), adalah kemampuan untuk mendorong dan mendukung orang lain untuk melakukan prestasi, kemampuan untuk membangun standar kinerja yang menantang, kemampuan untuk menciptakan antusiasme, kemampuan untuk melakukan hubungan yang mendalam sebagai bentuk investasi ke depan agar team mempunyai kemampuan yang tinggi untuk terus mengukur prestasi mereka yang tertinggi.
  6. Membangun Teamwork, seorang pemimpin harus bisa membangun team yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan, dapat mengkolaborasi anggota team, dan menggunakan team untuk menentukan isu-isu yang relevan. karena keberhasilan dapat diraih secara maksimal apabila seluruh team dapat bersatu padu membaur kekuatan dan potensi dengan tata kelola yang baik.
  7. Coaching and Mentoring/Membina dan Membimbing Orang Lain. Adalah kemampuan untuk mengakses kekuatan dan pengembangan yang dibutuhkan dalam diri orang lain, memberikan waktu dan menyampaikan umpan balik dalam pembinaan yang membantu pengembangan diri orang lain, serta kemampuan untuk memberikan penugasan yang menantang dan kesempatan untuk berkembang bagi karir orang lain.

Tentunya artikel diatas hanyalah bagian dari Ilmu ataupun pengetahuan yang saya miliki, yang saya transferkan bagi Anda yang membaca artikel ini, dan ilmu hanyalah sebuah ilmu jika tidak Anda praktekkan. Maka untuk memperjelas apa yang telah saya paparkan, apabila Anda masih bingung silahkan untuk mengundang saya untuk training in house ataupun hadir ke acara seminar maupun workshop yang rutin saya adakan.

Saya berharap untuk dapat bertemu dengan Anda di jalan menuju kesuksesan yang membahagiakan!