Motivasi Perusahaan
Tahukah Anda bagaimana cara agar seorang karyawan mampu bekerja secara produktif dan efisien? Apa yang dapat menjadikan karyawan bertindak sesuai ekspektasi perusahaan atau bahkan lebih? Jawabannya adalah dengan adanya motivasi perusahaan.
Motivasi merupakan salah satu upaya untuk menyelesaikan masalah manajemen perusahaan supaya mampu menghasilkan performa yang bagus. Arti dari memotivasi karyawan membujuk agar karyawan mau melakukan pekerjaan sesuai yang diharapkan perusahaan.
Pentingnya Motivasi Perusahaan
Motivasi mempunyai peran yang sangat penting dalam sebuah bisnis atau perusahaan. Berikut beberapa aspek yang menjadi alasan dilakukannya motivasi kepada karyawan:
- Meningkatkan Produktivitas
Motivasi memiliki tujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan adanya motivasi kebutuhan karyawan dapat terpenuhi, sehingga mendorong karyawan untuk bertindak sebaik mungkin.
Selain itu, karyawan yang termotivasi akan mengeluarkan seluruh kemampuannya untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Bahkan biasanya mereka juga bersedia untuk membantu dalam upaya perbaikan bisnis. - Memastikan Karyawan Setia
Biasanya karyawan yang mempunyai motivasi tinggi merupakan karyawan yang loyal. Tingkat komitmen karyawan yang termotivasi lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan yang pesimis. Oleh karena itu, penting sekali untuk memotivasi karyawan agar mereka mau berkomitmen.
Dalam hal ini motivasi yang dapat diberikan berisi tentang pengurangan pergantian karyawan. Dengan begitu, mereka akan yakin untuk bekerja di perusahaan tersebut lebih lama lagi. - Memastikan Efisiensi Kerja Bisnis
Sebuah motivasi mempunyai peran yang penting untuk mengubah sikap karyawan menjadi lebih baik. Sikap karyawan yang awalnya acuh tak acuh dapat berubah menjadi efisien karena adanya motivasi.
Perusahaan akan dapat lebih berkembang dan sukses jika karyawannya memiliki sikap yang baik dan menguntungkan. - Memfasilitasi Arah
Arah dalam ini maksudnya adalah fungsi manajerial yang menciptakan fungsi inti. Sedangkan motivasi menjadi bagian vital dari arah. Proses pengarahan ditujukan agar karyawan melakukan pekerjaan sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan.
Ketika karyawan mampu melanjutkan ke arah yang telah ditentukan, maka proses pengarahan selanjutnya dapat dilakukan. Oleh karena itu, perusahaan harus menerapkan motivasi agar karyawan mau bekerja dengan sepenuh hati. - Memastikan Tenaga Kerja Merespon Dengan Aktif
Salah satu fitur bisnis yang sukses adalah adaptasi dengan lingkungan perusahaan yang seringkali berubah. Agar dapat beradaptasi atau bereaksi dengan mudah dan lancar, perusahaan butuh komitmen serta loyalitas yang besar dari karyawannya.
Komitmen dan loyalitas mampu mengurangi resistensi terhadap berbagai macam perubahan yang terjadi di perusahaan. Dengan begitu, perusahaan akan lebih efisien terhadap perubahan kebutuhan.
Anda membutuhkan Trainer yang berpengalaman? Silahkan hubungi kami di nomor
Phone/WA/SMS : 0857 2107 0453 - Yosep
Manfaat Motivasi Perusahaan
Motivasi untuk karyawan perusahaan tidak bisa dianggap remeh. Hal ini dikarenakan motivasi merupakan proses yang membutuhkan pemahaman tentang perilaku dan pikiran manusia. Penerapan motivasi karyawan secara tepat dapat mendorong karyawan untuk membantu perusahaan dengan sepenuh hati.
Selain itu, dengan adanya motivasi yang baik karyawan akan mempertahankan tindakannya dalam memenuhi target perusahaan. Manfaat motivasi karyawan sangatlah besar pada keseluruhan kinerja karyawan. Berikut penjelasan mengenai manfaat motivasi dalam sebuah perusahaan:
Kemampuan Cepat Tanggap dan Bereaksi
Untuk menghadapi masalah diperlukan sumber daya manusia, fisik, dan keuangan. Dengan adanya motivasi yang tepat sumber daya manusia dapat dimanfaatkan secara penuh. Hal ini dapat dilakukan dengan menciptakan kemauan karyawan dalam bekerja.
Karyawan yang termotivasi dan semangat akan cenderung lebih cepat tanggap dalam menghadapi suatu permasalahan. Tentunya hal ini akan menguntungkan perusahaan dan meningkatkan produktivitas.
Mencapai Tujuan Organisasi
Ada beberapa faktor yang menentukan tercapainya tujuan suatu perusahaan. Faktor tersebut diantaranya ialah lingkungan kerja yang baik, karyawan yang bertindak sesuai arahan, dan pemanfaatan sumber daya yang maksimal.
Berbagai faktor tersebut dapat dicapai apabila kerjasama dan koordinasi seluruh karyawan sinkron. Hal tersebut dapat diciptakan dengan adanya pemberian motivasi kepada seluruh karyawan di perusahaan.
Meningkatkan Efisiensi Karyawan
Seluruh karyawan perusahaan tidak hanya bergantung pada kemampuan dan kualifikasi yang dimiliki. Kesenjangan antara kemauan dan keterampilan karyawan harus terpenuhi agar memperoleh hasil terbaik dari karyanya.
Dengan begitu, motivasi dalam sebuah perusahaan mampu meningkatkan kinerja, baik bawahan maupun atasan. Selain itu, peningkatan efisiensi karyawan juga akan menghasilkan peningkatan produktivitas, efisiensi keseluruhan, dan berkurangnya biaya operasi.
Membangun Hubungan Yang Akrab
Motivasi perusahaan menjadi salah satu faktor yang berperan untuk menciptakan kepuasan karyawan. Hal tersebut bisa didapatkan dengan menyusun rencana insentif yang ditujukan untuk kebutuhan karyawan.
Penyusunan rencana insentif untuk kepentingan tenaga kerja dapat dimulai dengan beberapa hal sebagai berikut:
- Insentif non-moneter dan insentif moneter.
- Disinsentif untuk karyawan yang kerjanya tidak efisien.
- Peluang promosi untuk karyawan yang dianggap baik.
Langkah-langkah tersebut perlu dilakukan oleh seorang manajer agar memperoleh suasana yang bersahabat dan ramah dalam lingkungan kerja. Dengan beberapa langkah tersebut akan membantu dalam:
- Kerjasama efektif sehingga menghasilkan kestabilitasan.
- Karyawan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam lingkungan kerja.
- Mencegah terjadinya perlawanan karyawan yang timbul akibat perubahan.
- Keresahan karyawan serta perselisihan industry akan berkurang.
Jenis Motivasi
Sebuah perusahaan harus memahami bahwa tidak semua karyawan mempunyai karakter yang sama. Dari sekian banyaknya karyawan di suatu perusahaan tentu memiliki sifat yang berbeda-beda. Oleh karena itu, penting sekali bagi Anda untuk mengetahui dan memahami berbagai jenis cara memotivasi.
Dengan memahami jenis motivasi, Anda akan bisa mengkategorikan karyawan secara lebih baik. Selain itu, Anda juga dapat menentukan jenis karyawan yang tepat untuk meningkatkan kepuasan dan ketertarikan karyawan terhadap pekerjaan.
Jenis motivasi karyawan dibedakan menjadi dua, yakni sebagai berikut:
- Motivasi Intrinsik
Motivasi intrinsik dapat terjadi ketika seseorang termotivasi dari dalam. Dalam hal ini karyawan memiliki keinginan untuk bekerja dengan baik di perusahaan karena adanya kesesuaian antara sistem kepercayaan dengan hasil kerjanya.
Faktor motivasi terkuat dapat berupa keyakinan yang mengakar dari dalam diri seseorang. Sebuah penelitian menyatakan bahwa motivasi intrinsik dapat meningkat dengan adanya pujian. Hal tersebut sama ketika seorang manajer memperoleh umpan balik yang positif dari karyawan.
Akan tetapi pujian yang diberikan kepada karyawan harus dibatasi atau dilakukan secukupnya saja. Apabila pujian dilakukan secara berlebihan maka akan menyebabkan seorang karyawan justru kehilangan motivasi. - Motivasi Ekstrinsik
Motivasi ekstrinsik merupakan motivasi yang didapatkan dari rangsangan faktor eksternal. Biasanya faktor eksternal yang dapat memotivasi seseorang berupa pengakuan dan penghargaan. Sebagian karyawan mungkin akan sulit termotivasi dengan cara internal saja.
Oleh sebab itu, perlu adanya motivasi secara eksternal agar karyawan mampu menyelesaikan tugas secara maksimal. Berdasarkan penelitian, motivasi ekstrinsik mampu mendorong keinginan karyawan untuk mempelajari keahlian baru.
Imbalan yang dapat diberikan dalam hal ini dapat berupa bonus, penghargaan, tunjangan, dan lain sebagainya. Namun, sebagai seorang manajer atau supervisor harus mengetahui dan menjelaskan sejauh mana akan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan.
Motivasi karyawan dalam sebuah perusahaan bukan merupakan hal yang sepele. Hal ini dikarenakan kesuksesan perusahaan dipengaruhi oleh kinerja karyawan.